Didier Goutman, consultant et formateur chez ALOMEY, spécialisé dans le conseil en management, leadership, conduite du changement et communication, répond à cette question dans le dossier “Organisation du travail : évolution ou révolution ?” de la revue ANDRH du mois de mai 2014.
“Les grandes organisations n’ont jamais eu autant besoin de processus. Leurs meilleurs collaborateurs n’ont jamais eu autant besoin d’autonomie. Comment donc (ré)concilier ces deux mouvements vivants, logiques, puissants… et pourtant tellement contradictoires ?”
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La conciliation entre autonomie et processus pour une meilleure performance de l’entreprise est une réflexion que je développe et que j’ explique aussi à travers mon schéma représentatif de l’Ordre et du Désordre, à consulter ici :